Einkaufsagenda 2020: Beschaffung in der Zukunft – Wettbewerbsvorteile durch einen visionären Einkauf sichern und ausbauen

Spis treści:
Geleitwort: Weltweiter Wettlauf um Ressourcen – Chancen und Risiken für den Einkauf.
Vorwort: Visionen für den Einkauf des Jahres 2020 finden.
Kapitel 1.
Vorausschauendes Handeln bringt Wettbewerbsvorteile – gerade im Einkauf.
Der Einkauf muss Veränderungen erkennen und gestalten.
Reduzierung von Rohstoffvorkommen.
Krisen versus Veränderungen.
Wandel der Handelsbündnisse.
Vernetzung der Welt – Beschaffung im digitalen Umfeld.
Fragmentierung der Märkte – wechselndes Verbraucherverhalten.
Auswirkungen auf den Einkauf.
Kapitel 2.
Wie Trends den Einkauf prägen.
Trendforschung – was ist das eigentlich?
Trends in der Gesellschaft.
Die Zukunftskategorie Märkte und Politik – marktwirtschaftliche und politische Entwicklungen im Einkauf vorhersehen.
Trends in der Ökologie – die unbequeme Wahrheit.
Techniktrends revolutionieren Beschaffung.
Mit dem Personal steht und fällt das Beschaffungsmanagement.
Kapitel 3.
Methodenlehre für Beschaffungsprognosen.
Der methodische Prozess und seine Analysefelder.
Top–down–Analyse der Rahmenbedingungen.
Bottom–up–Analyse des Beschaffungsmanagements.
Entwicklung der Kerkhoff Consulting Trendmatrix.
Entwicklung von Szenarien.
Eine Roadmap für den Einkauf.
Kapitel 4.
Die Einkaufsagenda 2020: Von der Theorie zur Praxis.
Die Möbelindustrie heute und morgen.
Baumärkte heute und morgen.
Maschinen– und Anlagenbau heute und morgen.
Hotellerie heute und morgen.
Versicherungen heute und morgen.
Gesundheitswesen heute und morgen.
Kapitel 5.
Die Megatrends für den Einkauf.
Zukunft formen.
Einkauf als Steuerungsfunktion in Unternehmen.
Nachhaltigkeit in der Beschaffung.
Wettbewerb um das Personal.
Der Kampf um Energie und knappe Ressourcen.
Szenarien oder Fik tion?
Fazit 198.
Stichwortverzeichnis.
Die Autoren.