Beschaffungscontrolling: Den Wertbeitrag der Beschaffung messen und optimieren

Spis treści:
Vorwort.
1 Einleitung.
2 Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Beschaffung.
3 Messung des monetären Beschaffungserfolges.
Betrachtungszeitraum.
»Härtegrad« des Beschaffungserfolges.
Rendite und Wertbeitrag.
4 Nutzung von Controllinginstrumenten in der Praxis.
Fokus: Beschaffung.
Fokus: Lieferanten(–beziehung).
Fokus: Supply Chain.
5 Implementierung.
6 Beispiele aus der Praxis.
Robert Bosch.
MTU Aero Engines.
7 Fazit und Ausblick.
8 Anhang: Kurzaudit der Beschaffung.
Anwendung.
Teil 1: Basisinformationen.
Teil 2: Ansatzpunkte.
9 Verwendete und weiterführende Literatur.
10 Stichwortverzeichnis.
In eigener Sache.
Inhaltsverzeichnis.